2018年12月15日8:30-12:00，武汉丰天鼎业信息网络有限公司总结计划会在宜昌民生酒店会议室隆重召开。此次会议是对过去2018年的回顾总结，又是对2019年工作的计划布署。
回顾2018，期许2019
董事长兼总经理傅敏及公司各部门负责人出席会议，会议由首席顾问林敦主持。公司各位领导及各部门负责人、专业骨干分别进行了发言。
回顾2018——研发、生产、运营、销售的全面工作。
根据公司2019年的战略方针，各部门做出了新的发展规划和实施方法！
林总发言
目前公司出现新形势、新情况，公司体制改革是在必行。根据公司发展情况，首先首席顾问林总对研发情况进行汇报。在新形势下，针对公司改革林总对各部门负责人提出6点要求。他希望公司各级新领导团队按对各部门负责人的要求，培养自己的领导工作能力，带领各部门员工，给公司和个人带来辉煌的效益！
丰天鼎业首席顾问林总发言
贤总发言
随后贤总针对公司目前现状，对公司未来发展提四点建议。他要求未来公司定要聚焦客户、简化管理、活力创新、实现价值。只要坚持客户至尊，为客户创造价值，坚持专注极致，艰苦奋斗，开放创新，广纳贤才，坚持团结协作，坚持至诚守信，未来丰天一定会越来越好，丰天腾飞指日可待。
丰天鼎业贤总发言
各部门负责人及骨干人员发言
会议上，研发部、生产部、技术部、运营商事业部、财务部等各部门负责人及骨干人员对2018年工作情况进行了全面总结，并对2019年工作重点进行了详细规划，提出了2019年的工作目标和工作思路。
产品中心发言
运营商事业部发言
技术部负责人发言
技术部骨干发言
研发部发言
研发部发言
财务部发言
综管部发言
董事长傅敏做出重要讲话
会议最后，丰天鼎业董事长傅敏从存在问题、改革、寻找新的增长点、人才管理、企业文化建设及规章制度这5个方面对2018年公司的发展状况做出总结，从战略发展的角度，分析了丰天鼎业目前所处的环境，明确了接下来丰天鼎业要做什么，以及需要改变的问题，规划2019年发展方向及重点工作。
傅总指出2019年是有挑战的一年，也是抓住机遇的一年。丰天鼎业将继续大力推进企业的全面发展，深入改革，让每个人都是合伙人，人人勇挑重担，让每一位员工成为企业向前推进的发动机。用好所有资源，寻找新的增长点，大幅提高管理团队建设，做精、做细内业管理工作。并嘱咐大家同心同德、同向同行，心往一处想、劲往一处使，把丰天鼎业的各项事业做好！
丰天鼎业董事长发言
千磨万励更坚韧，任尔东西南北风
我们深知不忘初心，方得始终，更是确信幸福是靠奋斗出来的。本次会议为丰天鼎业各职能部门指明了2019年各项工作持续、健康发展的方向。2019年丰天鼎业全体员工将继续撸起袖子加油干，团结一致，凝心聚力，砥砺奋进，再创佳绩！
